财务支出管理
实现收支合同关联、以收定支和费用支出的业务合规、费控、付款与发票的全面管理
实现收支合同关联、以收定支和费用支出的业务合规、费控、付款与发票的全面管理
满足企业对支出业务从合同、履约保证金、应付款、预付款、实付款、发票到财务的一体化管控需求，通过合同的签署、变更、验收和终止实现业务的合规化管理，提高企业资金安全和降低使用风险。建立与收入合同关联关系，实现以收定支和企业成本的核算，实时掌握企业的经营状况。
覆盖物资采购、服务外包等支出类合同在线流程化管理，包括合同签署、作废、变更、验收和终止，建立完整的电子合同台账，并可扩展电子印章、合同在线编辑等功能。
对应合同签约主体与合同条款，根据付款周期生成付款、预付款清单及合同履约保证金等费用，并根据合同验收情况进行费用结算和支付。
对支出合同的预付款进行全面管理，包括预付款生成、调整、付款申请、发票和退款，并可查看预付款单据的付款金额、实付金额、余额等数据与记录。
提供合同和临时性费用生成的应付账单管理，并可灵活查看应付单的据应付、核销、实付、未结算等费用金额的账单数据。
结合流程审批对合同与非合同的付款、预付款、履约保金退款、应付结算的申请单进行付款审批，并对审批通过的付款申请发起付款请求和付款确认。
手动新增对应付款记录的进项发票信息，支持对接第三方OCR系统自动识别发票与防伪验真，并按机构管理进项发票台账和查询发票类型、状态、来源、代码等数据。
以支出合同为主体对财务支出的业务、发票、资金进行统一合规化管理。
对财务支出业务如：支出合同、保证金、应收、结算、付款等业务进行管理。
对付款申请单、应付款、预付款、付款结算等业务根据预算进行管控。
基于业务，智能分析用各业务板块、各项目、城市区域的费用与成本。
物资采购
服务外包
劳务外包
代销采购
工程支出
数字化赋能资产管理业务，以集团管控视角对全盘资产进行信息建档、价值盘点、招商推广、租赁管理、客户运营、收支管理，确保业务合规，防范资产流失，提升资产价值。
采用互联网、物联网等信息化、智能化技术，构建对外服务、对内管控、管理决策全面覆盖的物业信息化管理平台，为各业态客户数字化转型提供有力支撑，提升物业服务质量和管理水平。
覆盖多种业态园区，从集团统控（风控、财控、业控）到项目智管（设施集成、招商租赁、物业的智能化管理）视角，从资管到园区服务视角等维度出发，实现园区综合数字化运营与服务管理。
以社区住户为核心，提供社区综合治理、住宅物业服务、社区生活服务等的一系列全流程品质化社区解决方案，营造社区幸福居住空间，打造安全、舒适、便捷的社区生态。
围绕楼宇招、租、管、续/退全生命周期，从智能化设施集成到资产精细化管理、从招商经营到物业运营等全方位数字化管理，助力客户优化管理流程，提升楼宇运营管理效率，提升楼宇品牌价值。
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